Analiza tržišne pozicije
Konkretna procjena gdje stojite u odnosu na konkurenciju, koje trendove treba pratiti i gdje su prazne niše koje možeš iskoristiti u sljedećih 24 do 36 mjeseci.
Usluga · Strategija
Strategija koja preživljava prvi dodir s tržištem
Pomažemo ti izgraditi strateški okvir koji ima smisla za tvoju industriju, tvoje resurse i tvoje tržišno okruženje — a ne za neko generičko poduzeće.
Što podrazumijevamo pod poslovnom strategijom
Strateški rad nije samo postavljanje ciljeva na papir. Radi se o jasnom razumijevanju tržišnih sila, konkurentske pozicije i internih sposobnosti — i o tome kako sve to pretočiti u prioritizirani plan koji tim može provoditi. U radu s tvrtkama iz sektora maloprodaje, logistike, prehrambene industrije i profesionalnih usluga razvili smo strukturirani pristup koji kombinirajući analizu tržišta, intervjue s ključnim dionicima i radionice s upravljačkim timom, daje strategiju koja nije samo ambiciozna nego i provediva. Isporučujemo strateški dokument, vizualiziranu mapu prioriteta i radionicu provedbe s timom. Tipični angažman traje od šest do deset tjedana.
Što dobivaš kroz strateški projekt
Strateški dokument
Pisani dokument koji sažima nalaze analize, ključne strateške izbore i razloge za svaki od njih — napisan tako da ga može čitati i koristiti cijeli upravljački tim, a ne samo vanjski konzultanti.
Radionica implementacije
Trodnevna radionica s upravljačkim timom na kojoj zajedno pretačemo strategiju u konkretne inicijative s vlasnicima, milestoneima i budžetskim okvirom.
90-dnevna pratnja
Ostajemo dostupni 90 dana nakon završetka projekta za pitanja, korekcije smjera i konzultacije dok tim počne provoditi dogovorene korake u svakodnevnoj praksi.
Česta pitanja o strateškim projektima
Koliko dugo traje tipični strateški angažman?
Najčešće između šest i deset tjedana, ovisno o složenosti industrije i broju dionika. Za manje tvrtke s fokusiranim izazovom možemo završiti za četiri tjedna.
Trebam li imati jasno definiran problem za početak?
Ne. Mnogi klijenti dolaze s osjećajem da nešto ne štima, ali bez preciznog opisa. Dio našeg posla je upravo to — pomoći ti artikulirati pravi problem prije nego što počnemo tražiti rješenja.
Radi li Grupa Kovačević i s tvrtkama izvan Zagreba?
Da, redovito radimo s tvrtkama iz Splita, Rijeke, Osijeka i ostatka Hrvatske. Za projekte koji zahtijevaju prisutnost na terenu, dolazimo k vama — to je dio standardnog angažmana.
Što ako situacija na tržištu promijeni pretpostavke strategije?
Strategija se gradi s ugrađenim scenarijima i pretpostavkama. Ako se vanjske okolnosti značajno promijene, možemo zajedno revidirati prioritete u sklopu kratkog follow-up angažmana.
„Proveli smo strateški projekt s Grupom Kovačević u jesen 2022. Njihov tim nije samo isporučio dokument — sjeli su s nama na tjedne preglede napretka kroz cijelo polugodište koje je slijedilo. Naša ekspanzija u Sloveniju bila je izravna posljedica tog rada.”
Tomislav Pavlić, CEO, Adriatech d.o.o., Zagreb
Spreman za stratešku raspravu?
Reci nam u kojoj se industrijskoj situaciji nalaziš i organiziramo besplatni uvodni razgovor ove tjedne.
Kontaktiraj nas