Mjesečne strateške sesije
Dva do četiri sata mjesečno s iskusnim konzultantom koji je upoznat s tvojim poslovanjem — strukturirani razgovor o aktualnim izazovima, odlukama i prilikama.
Usluga · Savjetovanje
Nekad trebaš sugovornika koji nije u tvom timu
Strateško savjetovanje za upravljačke timove koji donose odluke s dugoročnim posljedicama — i trebaju neovisno, iskusno mišljenje.
Što je strateško savjetovanje i kome je namijenjeno
Nisu sve konzultantske potrebe vezane uz veliki projekt s isporukom i rokom. Ponekad CEO ili upravljački tim trebaju nekoga s kim mogu misliti naglas — pri razmatranju akvizicije, odgovoru na konkurentski potez, pripremi za pregovore s investitorima ili promjeni poslovnog modela. Advisory angažman strukturiran je kao kontinuirana suradnja: dogovaramo fiksni broj konzultacijskih sati ili sesija mjsečno, s pristupom iskusnom konzultantu koji poznaje tvoju industriju i povijest tvog poslovanja. Nema ogromnih isporuka — ima razgovora koji pomažu donijeti bolju odluku. Ovaj format posebno cijenimo s klijentima koji rade u reguliranim ili natjecateljski intenzivnim sektorima gdje informacija ima kratki rok trajanja.
Kako izgleda advisory suradnja u praksi
Ad-hoc dostupnost
Za hitne situacije — neočekivani konkurentski potez, krizna komunikacija, pregovarački scenarij — dostupni smo za kratke konzultacije između planiranih sesija.
Pregled ključnih dokumenata
Po potrebi pregledavamo i komentirajmo strateške dokumente, ponude, termsheet-ove ili interne analize — s pogledom izvana koji interno birate ne vidite.
Fleksibilan angažman
Advisory suradnja nije projektni ugovor s fiksnim rokom. Može se pokrenuti i zaustaviti prema tvojim potrebama, s minimalnim angažmanom od tri uzastopna mjeseca.
„Imamo Grupu Kovačević kao savjetnika već tri i pol godine. Ne dolaze svaki tjedan, ali kad trebamo nekog tko razumije i industriju i nas — oni su tu. Odluka o ulasku u partnerstvo s austrijskim distributerom donesena je u jednoj takvoj sesiji.”
Davor Knežević, osnivač, Knežević Retail Group, Zagreb
Ograničenja koja trebate znati
Advisory angažman nije zamjena za dubinski projektni rad kad je on potreban. Ako se suočavate s krizom koja zahtijeva intenzivan terenski angažman ili velikim transformacijskim projektom s desecima dionika, preporučit ćemo prelazak na drugačiji format suradnje ili kombinaciju advisory sesija s fokusiranim projektnim modulima. Također, naša snaga leži u sektorima koje dobro poznajemo — maloprodaja, logistika, prehrambena industrija, financijske usluge i profesionalne usluge u Jadranskoj regiji. Za visoko specijalizirane tehničke industrije kao što su farmaceutika ili energetika, možemo biti korisni partneri, ali nećemo biti vaš primarni ekspert.
Zanima te advisory format?
Objasni nam s čime se trenutno boriš i zajedno ćemo procijeniti je li ovaj format pravi za tebe.
Kontaktiraj nas